viernes, 16 de noviembre de 2012

TA3-Pregunta número 3



Pregunta número 3 de la Unidad 6
Pierinna Koechlin


El modelo de Badaracco se basa esencialmente en la identificación de los dilemas “correcto vs. Correcto”, los cuales son momentos de la verdad que tendrán un fuerte impacto en la vida de las personas y la historia de la organización. Este personaje admite que se debe encontrar el modo de asumir compromisos morales, cuando es necesario, sin perder el norte de los objetivos.

En cuanto al nivel Supra Organizacional, se dice que es el más difícil de manejar. Esto se debe a que las decisiones que se tomarán, afectarán a muchas personas dentro y fuera del sistema organizacional, incluyendo los propios gobiernos.

En función a la explicación mencionada anteriormente, aplicada al caso de Madoff, es posible encontrarnos ante una situación difícil de analizar ya que en el mayor número de decisiones que tomó Madoff fueron incorrectas ya que iban en contra de los intereses de las personas actuando de una manera deshonesta y pensando solo en el beneficio personal. Como bien se ha mostrado en el transcurso del análisis de este caso, muchas personas, entidades y organizaciones se vieron afectadas con la estafa de Madoff sufriendo grandes pérdidas financieras, donde este personaje abuso de su imagen y prestigio para tomar las decisiones en función a el ni en el bien común.

Por lo tanto el caso será analizado en base a las tres preguntas que presenta el modelo de Badaracco en el nivel Supra Organizacional:



ü        ¿Madoff ha hecho todo lo que ha podido para asegurar su posición y afirmar la fortaleza de su organización?

Desde la perspectiva de Madoff, si bien la base de su éxito se basó en decisiones incorrectas es posible afirmar que sí hizo de todo para asegurar su posición y afirmar la fortaleza de su organización, ya que esta fue una de las más prestigiosas y rentables del mercado donde se desarrolló. Pese a que logró el éxito durante mucho tiempo, esta no pudo tener larga duración ya que las decisiones que se tomaron no fueron las correctas y en algún momento la variable situación que se da en los mercados financieros iba a reflejar las malas acciones que se tomaron.
Asimismo, al trabajar para que su empresa no vaya a la ruina y conseguir constantemente nuevas inversiones demostró que hasta el ultimo momento veló por el bienestar de la organización donde se encontraba trabajando. Sin embargo, la forma en como las aplicó y los principios y valores con los que él contaba como persona fueron cuestionados ya que para él lo correcto no significaba que era lo adecuado. Así también al ser una persona que pensaba en el bienestar propio, las decisiones que tomaba las consideraba correctas sin contar el impacto que estas tendrían en sus clientes y en la sociedad.


ü       ¿Madoff ha hecho todo lo posible para pensar creativamente en el rol de su institución con respecto a la sociedad y a los constituyentes?

Según el análisis y el estudio de la estafa de Madoff, queda demostrado que esto no se dio ya que durante todo el desarrollo de dicho negocio, este personaje solo pensó en su interés propio y en los beneficios que tenía para él y su propia empresa y no pensó en el impacto de sus decisiones en la sociedad y en sus clientes.
Se preocupó en desarrollar una imagen fuerte y de confianza para poder seguir estafando a más gente y obtener riquezas que pensar en la sociedad y en los propios inversionistas.

ü       ¿En esta situación, Madoff debe jugar al león- liderazgo inspirador, emblemático- o al zorro- astucia y sagacidad?



En esta pregunta es posible definir que el papel que jugó Madoff fue el de zorro ya que en todo momento pensó en el bienestar económico propio y en generar riqueza en función a sus propios intereses. Todas las decisiones que tomó y las acciones que realizó para atraer más clientes y retomarlos se basaron en su astucia para crearse una imagen de prestigio y reconocimiento y para entregar a la gente reportes financieros con indicadores muy rentables que hacías más atractiva la propuesta de inversión. Asimismo, fue muy eficiente para esconder durante mucho tiempo el fraude que puso en marcha y supo evitar muchos procesos de auditoria para no ser descubierto. Sin embargo, los resultados al finalizar el proceso fueron desfavorables como eran de esperar ya que las decisiones tomadas evidentemente no fueron las más correctas para el desarrollo de la empresa, los clientes y la sociedad.

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